大成智慧

李欣妍[21:53:20]：否则的话，它跟普通的大语言型有什区别？难道因为我们给它输入一些知识吗？我觉得是完全不够的。
李欣妍[21:53:27]：我不知道，我现在没办法验证这件事情。
李欣妍[21:53:30]：所以说，所以我需要，而且而且事情不好验证。另外一点是什？刚才说第一点、第二点。我们希望他有我们人是怎建立一种法性姻缘观的？在不同的这种事物中间，找找联系。但是。
李欣妍[21:53:52]：我们怎建立法界姻缘观？我们把世界装在装在心里。
李欣妍[21:53:58]：一个视角的区别。但是视角模型应该如何学习到我们这种视角？难道他是通过双链来学习吗？
李欣妍[21:54:06]：我觉得是这样子的，是这样子。我觉得地方可能得跟师傅再讨论一下，因为师傅之前他是说他觉得，怎样去揭示。因为像这种东西。其实隐藏的看不见的东西怎去揭示它？通过事物之间的关联，原话可能是这样子，不记得了。我我他他确实。
李欣妍[21:54:31]：他到底模型找关联跟人找关联不一样，人找关联的话，他他必须因为脑容量就这多。狭隘说不上来。但法师说的知识图谱，我觉得倒未必它最终呈现形式是这种是这种浓缩之后的双链。有可能机器不需要这种浓缩，机器全部大段的文本，它能够直接从里面找关联。我觉得最好就跟大圆模型自己去沟通，师傅未必能够知道这里面模型是怎跑的。你好。
李欣妍[21:55:02]：能那你你做一下呗。
李欣妍[21:55:04]：不是我做一下，我觉得明天我跟你一起探讨一下。
李欣妍[21:55:08]：那我今天晚上可以睡觉了。
李欣妍[21:55:09]：对对对，睡，李婷。
李欣妍[21:55:11]：晚安不行，继续讨论。
李欣妍[21:55:20]：我觉得我我我我觉得我没谱，我就很想让大家一起来用一下，我想有点反馈。所以我想把它赶紧做出来。
李欣妍[21:55:32]：可以。那就不必要多完善。
李欣妍[21:55:35]：但是怎说？我觉得是这样子的。你你听我说，我觉得东西不在于，我觉得抠东西有点太细了。我们现在主要是验证，可能需要从一个产品使用的角度去验证了，别人真正去做这件事情，我们要去验证东西他他能不能做，他愿不愿意做，他做了有没有效果。就算我们语言模型很很一般对，但是他首先我们要确认他愿不愿意做，所以我觉得。还是先要发动大家这件事情是最重要的那至于怎打磨它逻辑肯定是需要多方验证的如果我们把时间花在上面那可能。就，等不起了，可能有点不能再这拖下去了。我们就尽快发出来给大家看一看，看看大家的反应再说。
李欣妍[21:56:31]：不说看大家的反应，首先跟伟东师兄讨论讨论，因为毕竟我们东西开发出来第一个要用的人受益者伟东师兄。为什？因为因为我们要解决协同的问题。如果说东西它能解决协同的问题，那它起码有了一个价值，是不是？所以我在想，东西不在于大模型吗？可能现阶段。我是真的很希望就像师傅描绘的那样，我们的东西能带给别人真正的精神上的。这一部分东西，但是能不能带来还是要取决于用户的，所以尽可能尽早的把它让别人用起来，这是关键。
李欣妍[21:57:21]：我地方，我觉得我有时候容易纠结。就像你这样，其实我可能不应该找你讨论，我可能找胡俊川讨论好一点，是？因为我有时候就很纠结，会想东西可能还不够达到我的标准，我就会在这上面耽误一些时间。所以我觉得得团队一起来，一起有个协作会好一点。，因为我我就怕我耽误太多时间，虽然说我做事的效率不错，但我容易纠结在这些小点上。我觉得现在首要的真的是最核心的让别人去用，给别人让别人反馈，起码让我们内部的人用起来给反馈。起码你们得用起来给反馈现在只有我在用所以说我今天晚上我觉得必须得把东西整出来起码能让明天就开始用上不然又明天又用不上又拖。
李欣妍[21:58:20]：一天我在里面。为什我，这里面有一些我觉得里面是有一些关键的点，但是没把握住，没把握住。，请进，你出去，我都睡了。胡俊川。
李欣妍[21:58:39]：小旭说不知道，怎他不在外赚钱是这样子的，我我觉得。
李欣妍[21:59:20]：我觉得我我还挺需要大家的一个视角的，因为我在做知识图谱。，我我先讲一下，我先讲一下我这边的情况，我，我我经常会容易陷在一些精益求精的点上。所以我我理想中的知识图谱应该今天就出来了，但是今天还差一点点没出来，所以我就觉得我在工作中肯定是有一些视角的丢失的。刚刚跟李阿姨讨论，我们俩都属于那种会在很小的点上会有钻研。就比如说我们会考虑到大模型它究竟有没有用，双链笔记的效果要不要再验证一下。，但是，我就觉得其实现在最重要的就像俊川说的，我们是需要去拿到市场上进行一个验证的，就不管说你特别众筹。还是说真的要去跑通或者怎样我觉得我们不管怎样让大家都用起来东西是否真的是能如我们所。我想的那样美好，能够帮助到大家，大家实际上用起来又是什样子。所以我想着我们还是要不我就今天晚上整理出一个。
李欣妍[22:00:44]：谁犹豫了一天？
李欣妍[22:01:07]：那后面再说呗。
李欣妍[22:01:12]：这是，对，而且你看我们，就李安妮也充了钱，我也充了钱，综合版也充了钱，我们大家都各自充。目前。
李欣妍[22:01:30]：我觉得就像师傅说的，事情得有个过程，现我不好判断，我觉得现在我这边觉得最重要的事情是让大家都用起来，起码我们团队的人明天就开始把东西用一下，就验证一下，看看好不好用。，其他的我暂时还想不到。比如说你说的众筹，，他是要做一个视频，要发布到一个平台还是怎样，我没有太多的概念。
李欣妍[22:02:20]：我觉得你说也很关键，因为像现在为什要做知识图谱东西？之前也说了，一方面，但其实有三层的考虑，一方面是我们自己使用起来，它能够对我们自己有个反馈。目前是一方面。
李欣妍[22:03:30]：首先这只图谱我理解一个信息储存的站点，你就可以这理解。如果你后续要输出一些宣传视频的话，也是走站点。
李欣妍[22:03:46]：对。
李欣妍[22:04:20]：版本已经做出来了。
李欣妍[22:04:24]：对我的意，我的意思是现在已经做出来一个版本了，我就希望大家能够用一下。现在是到一个阶段。
李欣妍[22:04:46]：对，我就想让大家用一下。
李欣妍[22:04:51]：验，看看东西好不好用，要不要迭代修改。
李欣妍[22:05:03]：对，这也是符合师傅理念。
李欣妍[22:05:12]：，可能因为你有时候没有参加讨论，所以有些东西你是信息是缺失的，这也。是为什做知识图谱的原因，就希望大家能够有信息缺失的时候，能从知识图谱里面找到、找到一些信息。因为现在看起来，为什你困惑或者小于困惑？
李欣妍[22:05:34]：怎样用很简单，用飞书接入我的信息库，你每天你很简单，跟群里的飞书机器人汇报你每天做的事情。你是可以选择一几个小时汇报一次，也可以选择一天汇报一次，看你自己。反正你。
李欣妍[22:05:53]：？汇报，他就会上传到，把你的这些东西都放到数据库里面。比如说，我就提一个很简单的应用场景，比如时候，伟东师兄，他想查看一下团队的进度，他就可以问，，问 bot 说今天团队的进度怎样？他甚至，因为这里面有所有的数据，我们团队的项目进度的数据，他就可以让 AI 评价一下，进。今天的这部分工作是属于我们的大框架中的哪一部分？今天的推进够不够，可以让机器人来进行一个评价。
李欣妍[22:06:32]：你说我们之前东西搞定了吗？之前想通过飞书来做协同事情，做了两个月了，一直没有搞定。那我觉得这是我现在想出来的一个方案。那我希望明天大家一起去试用，我觉得我的想法没问题？我希望东西大家能够尽首先尽快解决我们协同的问题。起码证明它有一个这样的价值。，如果确实能解决协同的问题的话，那我们再去继续往下推。
李欣妍[22:07:00]：为什要用方法？其实道理也很简单，之前协同大家都不愿意协同的原因是要在文档的维护上面花太多时间。如果我没有一个 AI 的话，我们就不用在维护上花太多的时间了，就等于说你把你所有工作内容，把你脑子里所有东西都直接丢给 AI 那 AI 可以帮你去梳理，AI 可以帮你整理整个。工作的记录，因为大家工作就很累了，没有很多人愿意去花时间同步一下。那这恰恰也是我们的卡点，也是说很多人忽略的地方，因为工作的呈现其实远比你做的要更重要。所以说，你工作能这样呈现的话，也就能被别人看到。所以说我想着我们的工作一旦是以这样的形式记录下来，那后续的话不是，都不只是说同步了、协同了，后续的话，那你说要输出一个宣传视频，你说要输出一个什东西就很容易了，因为我们所有东西。都存档在知识库，而且特别的很容易可查，能对应到人。如果东西要有后续的跟进，那就去跟节点上的人进行跟进就好了。而且因为传统的团队管理，它是树状结构的，也也目录式的人，人负责什一条一条的，那他很不可查的，就像。
李欣妍[22:08:20]：东市政处的是一个很happy的管理，如果你上过班，或者说你有参加过这样的团队管理，你自己应该就会知道这样子的管理方式。除非有一个专人来负责，不然大家的维护精力是很大的。那我现在就想我们知识图谱就先从应用层面开始，就先解决我们团队协同的方式，开始就从明天大家用起来开始。我的想法很简单。
李欣妍[22:08:48]：很简单，你使用它，就就一步。
李欣妍[22:09:00]：对，对？对，你总结的很到位。
李欣妍[22:09:18]：你你觉得。，反正先搞个东西用起来。
李欣妍[22:09:34]：对，是的，我现在专门建了个open cloud.
李欣妍[22:09:45]：你的想法是什？我的想法是用个bot，但是我想你是不是可以用一台空闲的电脑？
李欣妍[22:09:53]：，可以，那他他装，他也跑着 opencloud ，那可以，我觉得可以用这台电脑上去单独绑定一个。
李欣妍[22:10:06]：。
李欣妍[22:10:46]：，能力了。
李欣妍[22:11:24]：，那正好了。
李欣妍[22:11:41]：过来了，你还跟他聊一下小程序。
李欣妍[22:11:45]：老师跟联系屋定。
李欣妍[22:11:48]：这5.4已经，我感觉你也不需要我。
李欣妍[22:15:04]：是，其实你看我们团队每个人都会有每个人的视角，就因为你比较关注于关注技术方面的东西，所以你会获得很多前沿方面的讯息，我觉得这对我们来说也是蛮重要的，因为确实每。每个人的视角都不一样，融合起来肯定是会相对来说更完整一点。但是，确实就像师傅说的，技术的更新迭代非常快的。怎样？其实一个技术怎样都是不够的，你今天用着OPEN CLOUD就特别厉害，明明天有个什LANG。所以说，所以说，所以说我们的核心是就像师傅一直强调的，不是说要技术方面怎怎样。而是说我们的核心是我们自己在项目中的成长，还有我们的内核。
李欣妍[22:15:52]：我就觉得，怎说？不管怎样，团队肯定都是有波动的，大家的心情、情绪多多少少都会受到影响和波动，不管是内在内部的还是外部。但首先我们是有信心的，。我我不知道你为什今天会表现的会着急一点我想说可能跟大家的情绪或者说这东西都有。关系，，大家自己也可以去回看一下。因为我在过程中也受到了影响，但我也在保持观。所以说你看你刚做项目，你的初心是啥？我们。
李欣妍[22:16:46]：我觉得我们确实对他的关心不够，。怎说？因为小鱼他的性格很强势，他其实，他如果他在一个团队里面，就发现自己融入不进去的话，他会心理落差特别大。我们我觉得我们不能说要求每一个人都要去关照好自己，可能对于大家来说，不一定每个人都说那容易做到，所以我们既然是一个团队，那可能真的需要关心一下他，因为可能我自己对于我自己而言。我就觉得，我总是想着自己把自己的这份工作做好，做出来之后大家都能看到了。但是可能我。
李欣妍[22:17:49]：那你说，那你说我们团队的节奏这也很难控制的。那比如说前几天我们也想着，，那我为什想让你去上门安装？一方面那一套话，但其实核心点想说，我们如果真的有能收入的话，就算一两笔单能让小鱼师兄看到有收入的话，能让他有劲儿的话，那就会好很多。但事不也莫名其妙也没推进去，而且我而且我觉得这事是完全可以做的。但是这事没推进，而且我也没有功夫去推进它。所以我在想，我我我也不知道，因为我我不知道我该做什反应。我我我也想老老实实把自己这份做好，赶紧把它做出来，能让大家哪怕是看到一点点效果也好。对？
李欣妍[22:18:50]：啥？
李欣妍[22:19:12]：那样的东西。对于我来说，我们现在做的是人类精神文明的事业。因为我觉得对于我来说。其他东西都不在一个频道了。
李欣妍[22:19:32]：那你就表达一下如果说没有get到你的话。因为毕竟每个人思路是不一样的。
李欣妍[22:21:08]：。
李欣妍[22:22:18]：是我想问一个问题，。
李欣妍[22:22:31]：我想说，如果我们团队成员都不太能理解我们在做什的话，那是不是哪方面出了点问题？，其实很多时候我都觉得我特别觉得这件事很好，也很理解，也很想做。但是我就发现我的思路、我的想法好像总是跟大家好像是我不太能理解大家，像师傅你说，就我觉得做事儿以。我觉得很多东西都不重要，我其实并不能理解大家，就包括小鱼师兄，他对于钱的焦虑，我只能够从他的处境理解，因为他有家庭，有怎样怎样，他是一个什样的人，我只能从角度去理解。但我我说说发自内心的，我觉得这一个观念，或者说一个你意识到的问题。
李欣妍[22:23:49]：那如果我从自己的角度去推进我们的产品，或者说的话，那这样是不是有问题？因为比如说像知识图谱，还有我说的。
李欣妍[22:25:28]：没有一个我觉得我的思路也没错。
李欣妍[22:25:31]：对，现在这讲究工作效率，那我就给他弄一个提高效率的东西，那他能够用来工作，也能够一步一步渗透他。只能说我想的。
李欣妍[22:25:59]：可是我们这不是讲吗？讲到过吗？我觉得他在使用程序的过程中，他自己就有对自己有一个反馈。比如说每隔几个小时，他能够有一个对自己的总结，对自己状态的总结，对自己的任务有个总结，就有一个关照的过程。不在他们。每一次跟我们系统交互中产生的。
李欣妍[22:26:30]：不是你用它，而是它作为一个助手，不是用用它，而是它让你成为一个观观测者。